《管理能力提升》

时间:2016年9月13日

营地:义乌

人物:来自国际生产资料市场分公司的60名学员

主题:《管理能力提升》

正人先正己,做事先做人。对于企业团队的领导者要想管好下属必须以身作则,并勇于替下属承担责任。所谓火车跑得快,全靠车头带!领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否具有战斗力的关键。领导示范的力量是惊人的,一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会大大提高团队的整体战斗力!

为此,国际生产资料市场分公司联合智博教育就《管理能力提升》方向,由智博教育金牌导师——谢恩杰,给公司的中层领导干部们进行了培训。

谢恩杰导师讲课

下属会忠诚地追随一个能胜任自己工作的上司,会为一个能为他们树立表率作用的领导效力!当然,一个好的培训导师能够让学员们用心的去听并且有深深的归属感。讲课过程中,谢恩杰导师用他独特的授课方式让学员们快乐学习、领悟学习,受益匪浅!


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如何实质性的提升管理能力?

知人善用

1.把合适的人放到合适的岗位上

2.把合适的人与合适的人进行组合

3.把合适的人放到合适的时间段

结果为导向的执行力

1.敢试敢闯

2.创新求变

3.坚持到底

..........

完美结束

读万卷书,行万里路,名师指路,诸于实践。相信我们国际生产资料市场分公司管理层的精英们,能够在此次培训课程中将学到的知识根据实际转化为自己宝贵的资产,在管理能力上得到质的提升~

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国际生产资料市场分公司《管理能力提升》培训圆满结束!

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