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绩效提升执行力
团队“行动力”的强化是推动“执行力”发展的动力,是明确指向团队绩效提升的有力保障。 在团队中,行动力与执行力有所区别。简单的说,在符合团队利益的基础上,行动力是“我自觉这样做”,而执行力是“要求我这样做”。一个是主动行为,一个是被动行为。在团队组织中,当然离不开“自上而下”的“被动执行”,也更离不开“自我及他”的“主动行动”。 团队成员的主观能动性的激发,是团队成长的重要组成。
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